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5月19日，四川路橋召開《科技創(chuàng)新管理辦法（2025年修訂版）》宣貫暨科研管理系統(tǒng)研發(fā)費用歸集板塊一階段使用培訓會，公司總工程師盧偉主持會議并講話。

培訓會上，科技質(zhì)量部詳細解讀了《科技創(chuàng)新管理辦法（2025年修訂版）》的核心修訂內(nèi)容，深入剖析了當前科研管理過程中存在的問題，并充分闡釋了制度修訂與系統(tǒng)建設(shè)的背景和必要性。

在此基礎(chǔ)上，科技質(zhì)量部明確要求各公司及項目部切實加強管理，嚴格管控科研全流程，同時要緊密圍繞實用性與引領(lǐng)性科研目標，扎實開展研究工作，積極申報科研項目，著力攻克生產(chǎn)過程中的痛點與難點問題，推動公司科研與業(yè)務(wù)的高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展。

智能建造公司就科研管理系統(tǒng)研發(fā)費用歸集板塊的建設(shè)背景及內(nèi)容進行了講解，并開展了操作培訓，重點演示了研發(fā)費用模塊的操作流程，介紹了與財務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接機制。

與會人員就系統(tǒng)操作細節(jié)、制度執(zhí)行中的疑問進行了充分交流和討論，對科研管理工作和科研系統(tǒng)的后續(xù)改進提出了寶貴的建議。

盧偉強調(diào)，本次制度修訂與系統(tǒng)建設(shè)的核心目標是規(guī)范管理流程，同時切實減輕相關(guān)板塊人員的工作負擔，希望各公司、項目部能夠高度重視、積極配合，共同推動相關(guān)工作的順利開展。

公司科技質(zhì)量部相關(guān)人員，各直屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、科研管理部門負責人及經(jīng)辦人員，路橋集團、交建集團下屬企業(yè)科研管理經(jīng)辦人員現(xiàn)場參會；公司其余科研管理人員及科研經(jīng)辦人員以線上形式參會。